Svenskt Näringsliv arbetar över hela landet med att förbättra det lokala företagsklimatet. En del i arbetet är våra guider för lokalt företagsklimat, som är till för politiker och chefer som vill skapa bättre förutsättningar för nöjda företagare, nya arbetstillfällen och ökade skatteintäkter i sin kummun. Här hittar du också material i form av våra webbinarier och filmer. Vi hoppas att du låter dig inspireras!
Ett förbättrat företagsklimat börjar nästan alltid med ledarskapet. I den här guiden tittar vi närmare på hur kommuner kan arbeta med mål, styrning, ledarskap och dialog med det lokala näringslivet.
När en kommun utsätter företag för osund konkurrens riskerar det leda både till ett sämre företagsklimat och ineffektiva metoder. I den här guiden tittar vi närmare på hur kommuner kan arbeta med förhållningssätt och policies för att gynna en sund konkurrenssituation.
Genom att arbeta främjande i myndighetsutövningen kan kommunen både öka regelefterlevnaden och förbättra företagsklimatet. I den här guiden tittar vi närmare på kommunen kan utveckla sin tillstånds- och tillsynsverksamhet, digitalisera och bygga förtroende hos företagen.
Genom att arbeta bättre med upphandlingar kan kommuner både åstadkomma större nytta för medborgarna och ett bättre företagsklimat. I den här guiden tittar vi närmare på hur kommunen kan ställa mer träffsäkra krav, öka sin kostnadskontroll, underlätta för mindre företag att lägga anbud och mycket annat.
Brottsligheten har kommit att bli ett av de största hoten mot företagsamheten i Sverige. Svenska företag är överens om att minskad brottslighet och ökad trygghet är en av de mest prioriterade frågorna för att förbättra det lokala företagsklimatet. Tillsammans med Brottsförebyggande rådet - Brå, Polisen och Länsstyrelserna i Sverige har vi på Svenskt Näringsliv därför tagit fram en vägledande guide med fokus på näringslivet och dess viktiga roll i brottsförebyggande arbete. Vår förhoppning är att guiden genom sina goda råd, konkreta verktyg och praktiska exempel skall inspirera till ett förstärkt brottsförebyggande arbete där näringslivet är en självklar del.
Vad krävs av den politiska ledningen och högsta tjänstemannaledningen för att åstadkomma verklig förbättring av företagsklimatet? I samtal med några av landets framgångsrikaste kommuner undersöker vi vad som har krävts för att föra deras kommuner till toppen.
Medverkande: Per Vorberg, KSO i Härryda kommun, Mikael Peterson, KSO i Kungsör kommun, Peter Schölander, KSO i Höganäs kommun och Claes Nordmark, KSO i Bodens kommun
Världens bästa idrottare tränar hårt och målmedvetet. När Armand Duplantis tog OS-guld i Tokyo fick han feedback från coachen efter varje hopp för att inte missa några detaljer. Även servicen och kvalitet i kommunens myndighetsutövande kan utvecklas och förbättras av kontinuerlig träning och feedback. Vid detta seminarium diskuteras hur träning kan ge bättre service i kommunal myndighetsutövning och några spännande exempel presenteras.
Medverkande: Maria Söderlund, Miljö- och byggchef i Sollefteå, Maria Faltin, Näringslivschef i Nybro, Sanna Tardell, Business manager på Transcom och Madeleine Nemstrand, Näringslivsutvecklare i Falkenberg
Att skydda sig mot brott och minska personalens känsla av otrygghet har blivit vardag för de allra flesta företag. Tid och pengar läggs på säkerhetsåtgärder som annars skulle använts för att utveckla företagets verksamhet. Tillväxt, innovationer och nyanställningar får stå tillbaka för den ökande kriminaliteten.
Tillsammans med näringslivet kan kommunerna utveckla handlingsplaner för proaktiva insatser. Detta är ett arbete som inletts i flera kommuner. Under inspirationstimmen lyfter vi flera goda exempel och reflekterar kring kommuners och näringslivets samverkan för ett samhälle med ökad trygghet och minskad brottslighet.
Medverkande: Henrik Andershed, Professor i psykologi och kriminologi, forskningsledarna vid CAPS vid Örebro universitet, Jan Landström, Kriminolog och Säkerhetssamordnare i Nacka kommun och Ann Rönnäng, Regional brottsförebyggande samordnare hos Polisen i Region Väst
En stor del av kommunens verksamhet köps in från externa leverantörer. Kommunen vill ha en effektiv upphandling som ger hög kvalitet till ett fördelaktigt pris. För att uppnå detta behöver upphandlingarna uppfattas som attraktiva av potentiella leverantörer. Kategoristyrning är nyckeln till att åstadkomma detta. Vi tittar närmare på kommuner som har lyckats och implementeringsexperternas bästa lärdomar för att komma igång.
Medverkande: Sebastian Nordgren, Inköpschef i Nacka, Ellen Hausel Heldahl, Expert upphandling Svenskt Näringsliv och Johan Johansson, upphandlingschef i Alvesta.
Tillgång till kompetens har tillsammans med upphandling varit den fråga som oftast fått sämst betyg när Svenskt Näringsliv varje åter mäter företagsklimatet i Sveriges kommuner. Mellan vart fjärde och vart femte rekryteringsförsök misslyckas. Framför allt råder brist på personer med gymnasial yrkesutbildning. Under dagens webinarium tar vi del av kommuner som lyckats bygga ut sin vuxenutbildning för att möta behoven och få fler i arbete.
Medverkande: Simon Dahlgren, verksamhetschef för vuxenutbildningen i Skellefteå kommun och Mats Berglund, sektionschef för kompetensförsörjning i Falu kommun