Ett förbättrat företagsklimat börjar nästan alltid med ledarskapet. I den här guiden tittar vi närmare på hur kommuner kan arbeta med mål, styrning, ledarskap och dialog med det lokala näringslivet.
Ett skickligt och engagerat näringslivskontor kan åstadkomma mycket, men dess inflytande i varje vrå av kommunen har ändå begränsningar. Företagsklimatet måste börja i den högsta ledningen och vara en del av de värderingar som sipprar ner i kommunorganisationens alla led, genom cheferna och ut till varje medarbetare som möter företagen i vardagen. Samma sak gäller när kommunens ansträngningar ska vara trovärdiga gentemot företagen. Det är bara när kommunstyrelsens ordförande och kommunchefen visar ett genuint engagemang för arbetet med företagsklimatet som det blir riktigt trovärdigt hos det lokala näringslivet.
Vi hoppas att du låter dig inspireras och funderar på vad ert nästa steg är. Förändring tar tid och kräver uthållighet, så det är lika bra att sätta igång direkt!